Il project management è una carriera in rapida crescita con una crescente domanda di professionisti certificati. In questa guida, esaminiamo le certificazioni CAPM e GPM-b, esplorando i requisiti degli esami, i benefici di queste certificazioni e come prepararsi efficacemente.
Certificazioni e Benefici
Certificazione CAPM: Esame e Preparazione
Il project management è una delle competenze più richieste nel mondo della consulenza, dell’industria, della tecnologia e altro ancora.
La CAPM® è una delle certificazioni più richieste nel project management. E’ classificata al primo posto tra le 9 certificazioni professionali più richieste. Riconosce le conoscenze di base del project management ed è ideale per professionisti con meno di tre anni di esperienza e per chi vuole avviare e sviluppare la carriera di Project Manager. L’esame consiste in 150 domande a scelta multipla da completare in 3 ore e copre quattro domini principali:
1. Fondamenti del project management (36%)
2. Metodologie predittive (17%)
3. Metodologie agile (20%)
4. Business analysis (27%)
Per prepararsi, è essenziale studiare il PMBOK® Guide e approfondire le tematiche considerando gli altri standard di supporto. È fondamentale partecipare ai corsi di formazione accreditati erogati da un PMI® Authorized Trainer Partner:
- per avere il materiale necessario.
- per acquisire il mindset di un project manager professionale e imparare ad applicare gli approcci e le tecniche in modo adeguato al contesto in cui si opera.
- per effettuare test e simulazioni d’esame per familiarizzare con le tipologie delle domande e con la dinamica dell’esame.
- per attestare almeno 23 ore di formazione al project management, richieste per poter accedere all’esame.
Il costo dell’esame è di 225$ per i soci del PMI e 300$ per gli altri. E’ possibile ripetere l’esame tre volte nell’anno di validità della lettera di elegibilità al costo di 150$ per i soci del PMI e di 200$ per gli altri.
Per prepararsi, è fondamentale studiare il PMBOK® Guide, partecipare a corsi accreditati da un PMI® Authorized Trainer Partner e svolgere test e simulazioni d’esame.
L’esame costa 225$ per i soci PMI e 300$ per gli altri. La certificazione è valida per 5 anni e va rinnovata. E’ possibile ripetere l’esame tre volte nell’anno di validità della lettera di elegibilità al costo di 150$ per i soci del PMI e di 200$ per gli altri.
Ottenere la certificazione CAPM significa anche soddisfare automaticamente le 35 ore di formazione sulla gestione dei progetti necessarie per sostenere l’esame PMP.
La certificazione ottenuta è valida per 3 anni e va rinnovata.
Certificazione GPM-b: Esame e Preparazione
La certificazione GPM-b (Green Project Manager – Basic), rilasciata da Green Project Management (GPM®) è fondamentale per chi desidera implementare pratiche sostenibili nei propri progetti. Questa certificazione dimostra la capacità di gestire progetti con un impatto positivo per l’ambiente e la società. Ci sono due percorsi per ottenere questa certificazione:
Per chi non ha esperienza o non ha conseguito certificazioni di Project Management:
- L’esame, in inglese, consiste in 150 domande a scelta multipla in 3 ore, basate sui testi di riferimento.
- 75 domande su sustainability methods:
- The GPM P5 Standard for Sustainability in Project Management
- Sustainable Project Management, The GPM Reference Guide Chapters 1-3
- 75 domande su delivery methods:
- The GPM P5 Standard for Sustainability in Project Management
- Sustainable Project Management, The GPM Reference Guide Chapters 4-11
- 75 domande su sustainability methods:
Esame ridotto per chi ha già ottenuto certificazioni (es. PMP, PRINCE2 Practitioner):
- L’esame, in inglese, consiste in 75 domande a scelta multipla in 90 minuti, basate sui testi di riferimento.
- 60 domande su sustainability methods:
- The GPM P5 Standard for Sustainability in Project Management
- Sustainable Project Management, The GPM Reference Guide Chapters 1-3
- 60 domande su delivery methods:
- The GPM P5 Standard for Sustainability in Project Management
- Sustainable Project Management, The GPM Reference Guide Chapters 4-11
- 60 domande su sustainability methods:
Punteggio minimo per superare l’esame: 70% risposte corrette. Il costo dell’esame è di 299$.
La certificazione GPM-b ottenuta è valida per 5 anni e va rinnovata.
Per prepararsi è fondamentale comprendere il P5 Standard e la metodologia PRiSM e partecipare ai corsi di formazione accreditati erogati da un GPM® Accredited Training Partner per aver accesso al materiale ufficiale ed effettuare test e simulazioni d’esame.
Corsi AI – PMI
I corsi PMI come Generative AI Overview for Project Managers e Data Landscape of GenAI for Project Managers sono progettati per fornire competenze pratiche sull’utilizzo dell’Intelligenza Artificiale nel project management. Questi corsi aiutano i project manager a integrare l’AI nei loro progetti, migliorando produttività ed efficacia.
Benefici di una Carriera nel Project Management
Secondo il report PMI® 2024 Job Trends, il project management è costantemente riconosciuto come una delle competenze più richieste. La necessità di chiudere il divario di talenti nel project management richiede l’ingresso di 2,3 milioni di persone ogni anno fino al 2030. Alcuni dei principali benefici nello sviluppare una carriera nel project management includono:
- Elevata Domanda: La crescente richiesta di project manager in vari settori.
- Salari Competitivi: I professionisti con certificazioni PMP® riportano salari medi superiori del 33% rispetto a quelli senza certificazioni.
- Opportunità di Crescita: Ampie opportunità di avanzamento di carriera e specializzazione in vari settori.
Come acquisire esperienza nel Project Management
Quasi tutti i lavori includono attività di project management. Per acquisire esperienza nel project management, è possibile cercare opportunità nel volontariato per iniziative di enti no-profit o gruppi comunitari. Corsi di base e le certificazioni come il CAPM possono migliorare le competenze e il riconoscimento professionale.
Ruoli di ingresso nel Project Management
Con una certificazione CAPM, si possono ricoprire ruoli come Project Coordinator, Junior Project Manager, Junior Business Analyst o Junior PMO. Questi ruoli variano tra le organizzazioni ma offrono un’ottima base per crescere nel project management.
Conclusione
Il project management è una carriera in crescita con molte opportunità. Le certificazioni come CAPM, PMP, GPM-b e AI PM sono strumenti essenziali per distinguersi e avanzare nel campo professione. Investire nella formazione e nelle certificazioni è un passo cruciale sia per chi sta iniziando sia per chi desidera migliorare la propria carriera nel project management seguendo l’evoluzione nella professione.
La preparazione per gli esami con corsi accreditati e materiali di studio approfonditi forniscono una solida base sia per affrontare con successo l’esame, che per consolidare le competenze da applicare nel contesto lavorativo.
Le credenziali ottenute aumentano le opportunità di carriera e migliorano il valore sul mercato del lavoro.
