PMI Agile Certified Practitioner
Corso di preparazione alla certificazione PMI-ACP (Cod. PMI.006)
PMI AGILE CERTIFIED PRACTITIONER: DESCRIZIONE DEL CORSO
Il corso PMI-ACP® è pensato per introdurre i partecipanti alle pratiche e metodologie Agile, supportandoli nella preparazione all’esame Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®).
La certificazione PMI-ACP® è riconosciuta a livello globale e di valore per coloro che vogliono dimostrare competenze avanzate nell’applicazione di approcci Agile come Scrum, Kanban, Lean e altri.
Il corso fornisce una comprensione approfondita dei principi Agile e degli strumenti necessari per implementare e gestire progetti in ambienti Agile.
Il corso è allineato al nuovo esame, ECO – Exam Content Outline, di novembre 2024.
A CHI È RIVOLTO IL CORSO PMI®- Agile Certified Practitioner
Il corso è rivolto a Project Manager, Scrum Master, Product Owner, membri del team Agile, leader di progetto, e chiunque sia coinvolto in progetti che utilizzano metodologie Agile e desideri ottenere una certificazione ufficiale dal PMI®.
OBIETTIVI
Il corso mira a:
- Comprendere i valori e i principi dell’Agile Manifesto
- Applicare le metodologie Agile per migliorare la qualità dei progetti e l’efficienza dei team
- Gestire progetti Agile utilizzando framework come Scrum, Kanban, Lean e altri
- Identificare e coinvolgere gli stakeholder in un contesto Agile
- Gestire i rischi e migliorare il valore per il cliente attraverso tecniche Agile
MATERIALE DIDATTICO:
- Materiale del corso ufficiale rilasciato, in esclusiva, dal PMI alle società autorizzate, ATP
- Materiale di studio specifico per la preparazione alla certificazione
- Esercitazioni e quiz di verifica
- Simulazioni d’esame, PMI-ACP
Con il corso si avrà accesso alla piattaforma proprietaria ai-learn contenente materiali di studio, quiz di preparazione e simulazioni d’esame.
CORSO DI PREPARAZIONE ALLA CERTIFICAZIONE PMI-ACP : IL NOSTRO METODO FORMATIVO
La metodologia di erogazione del corso prevede:
- Lezioni in presenza o virtuali condotte da docenti certificati PMI con esperienza Agile
- Esercitazioni individuali e di gruppo per l’applicazione pratica delle conoscenze
- Quiz per la verifica dell’apprendimento in preparazione all’esame
- Accesso alla piattaforma ai-Learn per esercitazioni e simulazioni
Durante tutte le sessioni del corso si faranno verifiche di apprendimento con il supporto della piattaforma proprietaria ai-learn.
PRINCIPALI CONTENUTI DEL CORSO PMI Agile Certified Practitioner
Il corso segue il programma ufficiale PMI® e copre i seguenti argomenti:
Dominio 1 – Mindset Agile
- Sperimentazione Precoce: Validare soluzioni e bisogni di mercato tramite incrementi di prodotto.
- Adozione del Mindset Agile: Utilizzare valori e principi Agile; adattare metodi complessi al contesto specifico (come la teoria CAS o la matrice di Stacey).
- Collaborazione e Sicurezza Psicologica: Creare un ambiente collaborativo con visione condivisa, promuovere una cultura priva di colpe e feedback costruttivo.
- Riduzione dei Cicli di Feedback: Coinvolgere stakeholder fin dal primo giorno e massimizzare il valore entro il tempo a disposizione.
- Accettazione del Cambiamento: Rispondere in modo flessibile a cambiamenti di requisiti e priorità, favorendo adattamento e crescita.
Dominio 2 – Leadership Agile
- Empowerment del Team: Promuovere fiducia, motivazione, e ownership collettiva degli obiettivi.
- Risoluzione dei Problemi: Identificare le cause principali e definire strategie di risoluzione efficaci.
- Condivisione della Conoscenza: Favorire il miglioramento continuo tramite retrospezioni e comunità di pratica.
- Gestione del Conflitto e Visione Condivisa: Definire e comunicare una visione comune, facilitando la gestione dei conflitti in modo collaborativo.
Dominio 3 – Prodotto
- Gestione del Backlog: Prioritizzare e decomporre elementi con stakeholder, utilizzando tecniche di dimensionamento collaborativo.
- Integrazione degli Incrementi: Allineare gli incrementi alle priorità aziendali e dimostrare il valore prodotto.
- Visualizzazione del Lavoro: Applicare tecniche di visualizzazione per mantenere il team informato e aggiornato.
- Gestione della Consegna di Valore: Definire i criteri di successo e assicurarsi che gli incrementi rispondano ai bisogni del cliente.
Dominio 4 – Delivery del Prodotto
- Raccolta Feedback Anticipata: Valutare la soddisfazione del cliente tramite feedback frequenti e iterazioni.
- Gestione di Metriche Agile: Definire, condividere e interpretare metriche per supportare decisioni e migliorare il flusso di lavoro.
- Gestione dei Rischi e Impedimenti: Identificare proattivamente rischi e impedimenti, coinvolgere il team nella risoluzione e monitorare l’efficacia delle azioni intraprese.
- Eliminazione degli Sprechi e Miglioramento Continuo: Visualizzare il flusso di valore, ridurre gli sprechi e ottimizzare il processo tramite cicli di miglioramento.
- Coinvolgimento Attivo dei Clienti: Assicurare che le consegne rispondano ai requisiti accettati e promuovere la collaborazione tra team e cliente.
Durante l’erogazione del corso si farà riferimento, oltre al materiale presentato in aula, allo standard “Agile Practice Guide” del PMI®, disponibile gratuitamente per i soci.
Consulta il documento PMI-ACP – Exam Content Outline per maggiori informazioni sui contenuti del corso.
INFORMAZIONI SULL’ESAME PMI-ACP®
L’esame PMI-ACP® è composto da 120 domande a scelta multipla da completare in 180 minuti. L’esame, a libro chiuso, è disponibile in diverse lingue, incluso l’italiano, ed è sorvegliato da remoto via webcam (proctored).
Per accedere all’esame è necessario compilare una scheda online dimostrando di possedere i requisiti indicati dal PMI®.
L’esame ha un costo di $435 per i soci PMI® e $495 per i non soci.
La certificazione PMI-ACP ha una validità di 3 anni. Per rinnovarla è necessario acquisire almeno 30 PDU (Professional Development Units) che si acquisiscono tramite attività di formazione, volontariato, convegni, seminari, giving-back, etc. seguendo le regole stabilite dal PMI®.
FAQ
Quali competenze si acquisiscono con il corso PMI-ACP?
Il corso PMI-ACP consente di sviluppare competenze avanzate nella gestione Agile, applicabili a una vasta gamma di progetti. Durante il percorso formativo, i partecipanti apprendono come adottare i principi e i valori dell’Agile Manifesto, implementando framework come Scrum, Kanban e Lean per ottimizzare l’efficienza dei team e migliorare la qualità dei progetti. Grazie all’approfondimento di tecniche di gestione dei rischi, pianificazione del backlog e raccolta del feedback, i partecipanti sono in grado di garantire risultati concreti e soddisfacenti per il cliente, migliorando il flusso di lavoro e riducendo sprechi.
Che differenza c’è tra PMI-ACP e altre certificazioni Agile?
La certificazione PMI-ACP si distingue per la sua riconoscibilità globale e per l’approccio completo che integra diverse metodologie Agile, tra cui Scrum, Kanban, Lean e altre. A differenza di certificazioni focalizzate su un unico framework, come Scrum Master, il PMI-ACP fornisce una panoramica olistica e avanzata della gestione Agile, permettendo ai professionisti di applicare la metodologia più adatta al contesto specifico. Inoltre, il PMI-ACP è rilasciato dal Project Management Institute (PMI), un ente di certificazione riconosciuto a livello internazionale, che garantisce elevati standard di qualità e aggiornamento continuo.
Quali sono i prerequisiti per ottenere la certificazione PMI-ACP?
Per accedere all’esame PMI-ACP, è necessario soddisfare i requisiti stabiliti dal PMI, dimostrando esperienza in progetti Agile e formazione specifica. Sono richiesti almeno 28 ore di formazione in pratiche Agile e una comprovata esperienza lavorativa che includa l’applicazione di metodologie Agile. La scheda di candidatura, da compilare online, serve a verificare il possesso dei requisiti e garantire che il candidato sia adeguatamente preparato per affrontare l’esame e ottenere la certificazione.
INFORMAZIONI SUL CORSO
Durata: 4 giorni aula (virtuale o in presenza)
PDU-PMI®: 28
CDU-IIBA®: 14
PREREQUISITI
Per iscriversi all’esame PMI-ACP® sono richiesti:
- Diploma di scuola superiore
- 28 ore di formazione formale in pratiche Agile (fornite con il corso)
- 24 mesi di esperienza in progetti agile negli ultimi 5 anni (un PMP® attivo soddisfa automaticamente questo requisito)
Se sei interessato al corso, compila il seguente form:
VIRTUAL
- Durata: 4 giorni
- Date: da definire - contattaci
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Verrai successivamente contattato per la conferma della tua iscrizione.