Project Management Professional PMP® – PMI
Corso di preparazione alla certificazione (Cod. PMI.001a)
DESCRIZIONE DEL CORSO PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL PMP – PMI
Il corso PMP ® è stato progettato per consolidare le conoscenze e le competenze di Project Management e per supportarvi nello studio per ottenere la certificazione PMP®.
Innovatel in qualità di PMI® Authorized Training Partner è in grado di fornire ai propri clienti l’accesso alla piattaforma PMI® Partner Platform che fornisce agli studenti una piattaforma di studio digitale, adatta e facilmente fruibile per la preparazione dell’esame di Certificazione PMP®.
Il corso è allineato al nuovo esame PMP® – aggiornamento ECO di luglio 2026 (PMBOK® Guide 8ª edizione).
PMI® Partner Platform è la piattaforma progettata e sviluppata dal PMI® per accompagnare i professionisti del Project Management nel percorso di formazione alla certificazione PMP®. La piattaforma è in esclusiva ai partner che hanno aderito al programma ATP del PMI®.
CORSO DI PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL: A CHI È RIVOLTO
Il corso è rivolto ad un’ampia gamma di professionisti che hanno esperienza lavorativa in ambito Project Management tradizionale (waterfall) o ibrido (mix waterfall e agile). In particolare, i Project Manager, i Team Leader, responsabili e membri del PMO e a tutti coloro che vogliono o necessitano dei requisiti e delle conoscenze necessarie per ottenere la certificazione PMP®.
OBIETTIVI DEL CORSO PMP – PMI
Partecipando a questo corso apprenderete gli aspetti fondamentali da conoscere per i professionisti del PM secondo il PMI®. A seguito del completamento del corso i partecipanti potranno:
- Comprendere ed applicare i processi e le pratiche richieste per creare team di lavoro efficienti e ad alte prestazioni
- Pianificare i progetti (budget, programmazione, ambito, qualità, attività di progetto, procurement e chiusura)
- Realizzare progetti per creare valore di business
- Assicurarsi che sussistano i fattori di successo per ogni progetto all’interno dell’organizzazione
- Superare l’esame PMP®
MATERIALE DIDATTICO DEL CORSO PMP – PMI
Accesso alla piattaforma digitale PMI Partner Platform (in lingua inglese) sviluppata dal PMI® che include:
- Presentazioni
- Manuale dello studente
- Video
- Quiz
- Template
Accesso alla piattaforma proprietaria ai-learn con quiz di preparazione e simulazioni d’esame (2.000+ domande).
CORSO PMP: IL NOSTRO METODO FORMATIVO
La metodologia di erogazione del corso comprende:
- Lezioni d’aula in presenza o virtuale a cura del docente ATP-Instructor
- Esercitazioni individuali e di gruppo
- Quiz per la verifica dell’apprendimento
- Quiz di preparazione all’esame di certificazione
PRINCIPALI CONTENUTI DEL CORSO PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL PMP – PMI
Il corso copre integralmente i tre domini del nuovo Exam Content Outline (ECO – luglio 2026), con i rispettivi pesi d’esame. Gli approcci predittivo, agile e ibrido, insieme ai temi trasversali di intelligenza artificiale, sostenibilità e creazione di valore, sono trattati all’interno di tutti e tre i domini (circa il 40% dei quesiti riguarda approcci predittivi, il restante 60% approcci agile e ibridi).
Dominio I – Persone (People) – 33%
- Sviluppare una visione condivisa
- Gestire i conflitti
- Guidare il team di progetto
- Coinvolgere gli stakeholder
- Allineare le aspettative degli stakeholder
- Gestire le aspettative degli stakeholder
- Favorire il trasferimento della conoscenza
- Pianificare e gestire la comunicazione
Dominio II – Processi (Process) – 41%
- Sviluppare un piano di project management integrato e pianificare la delivery
- Definire e gestire l’ambito del progetto
- Assicurare una delivery basata sul valore
- Pianificare e gestire le risorse
- Pianificare e gestire gli approvvigionamenti
- Pianificare e gestire gli aspetti finanziari
- Pianificare e ottimizzare la qualità dei prodotti e dei deliverable
- Pianificare e gestire la schedulazione
- Valutare lo stato di avanzamento del progetto
- Gestire la chiusura del progetto
Dominio III – Contesto di business (Business Environment) – 26%
- Definire e istituire la governance di progetto
- Pianificare e gestire la conformità (compliance) del progetto
- Gestire e controllare i cambiamenti
- Rimuovere gli impedimenti e gestire le criticità
- Pianificare e gestire i rischi
- Attuare il miglioramento continuo
- Supportare il cambiamento organizzativo
- Valutare i cambiamenti del contesto di business esterno
INFORMAZIONI SUL CORSO
Durata: 5/7 giorni
CDU-IIBA®: 14
PDU-PMI®: 35
Corso propedeutico alla Certificazione PMP® del PMI®.
Esame di riferimento: PMP® – ECO luglio 2026
PREREQUISITI
I prerequisiti minimi per iscriversi all’esame sono:
- Certificato di Laurea, 36 mesi di esperienza nella gestione di progetti, 35 ore di formazione PMP
- Diploma di scuola superiore, 60 mesi di esperienza nella gestione di progetti, 35 ore di formazione PMP
Se sei interessato al corso, compila il seguente form
VIRTUAL
- Durata: 7-gg
- Date: 28/9 | 5-12-19/10 | 2-16-30/11 (9-17)
Cliccando sul pulsante INVIA, prenoti la tua iscrizione al corso selezionato.
Verrai successivamente contattato per la conferma della tua iscrizione.
