Customer Journey - WORKSHOP


Applicare insieme Modelli e Tecniche per essere efficaci nella Business Analysis e Creare Valore (Cod. BAS.013)

DESCRIZIONE

Questo workshop è progettato per aiutare professionisti e aziende a comprendere e ottimizzare il Customer Journey, migliorando l’esperienza del cliente in ogni fase dell’interazione con il brand.

Attraverso un approccio pratico e interattivo, esploreremo metodi e strumenti per mappare il percorso del cliente, identificare punti critici, trovare nuove opportunità di innovazione e creare esperienze personalizzate che generino valore reale.

Il workshop si basa su modelli internazionali e best practice nel campo della Business Analysis, del Design Thinking e del Service Design, offrendo ai partecipanti strumenti concreti da applicare subito nel proprio contesto lavorativo.

A CHI È RIVOLTO

Il corso è rivolto alle figure aziendali che gestiscono progetti o che guidano gruppi di lavoro all’interno delle funzioni di business, organizzazione, processi, IT. In particolare il corso si rivolge a:

  • Professionisti del marketing, della customer experience e dell’innovazione
  • Business analyst e project manager
  • Team di prodotto e sviluppo business
  • Chiunque voglia migliorare l’interazione con i propri clienti

OBIETTIVI

Il Business Analyst si trova ad abilitare le capacità necessarie per comprendere i reali bisogni di business: i problemi e le opportunità e attivare i cambiamenti per realizzare il valore per gli stakeholder e tra questi il customer è il principale.

Come facciamo a creare valore se non catturiamo i reali bisogni del nostro cliente e non lo ingaggiamo? Dobbiamo creare il valore per il Customer che deve essere seguito. Il workshop approfondirà come l’approccio di Customer Journey e le tecniche associate aiutano il Business Analyst durante tutto il ciclo dal bisogno, ai requisiti, al design,alla realizzazione della soluzione e al rilascio in campo.

Si apprenderanno le tecniche lavorando intensamente con il relatore.

Attraverso la Customer Journey Map si rappresenteranno le azioni, le scelte, le emozioni e le conseguenze generate dalle persone/clienti per il soddisfacimento di un bisogno. Questa tecnica può aiutare a proporre nuovi modelli di business, nuovi processi organizzativi, nuovi prodotti e a identificare soluzioni innovative e condivise.

Obiettivo del Workshop è comprendere il modello percorrendo le fasi della Customer Journey Map (CJM), imparando a progettare in pratica la CJM.

MATERIALE DIDATTICO

Il materiale didattico comprende:

  • Documentazione del corso e approfondimenti
  • Template
  • Esercizi
  • Riferimenti bibliografici

METODO FORMATIVO

La metodologia di erogazione del corso comprende:

  • Workshop con breve introduzione teorica da parte del facilitatore
  • Lavori in gruppo con modelli e template
  • Discussione di casi pratici

principali contenuti

Verranno trattati i seguenti temi:

  • Business Analysis & Customer Journey Map (IIBA Framework di BA e CJM per supportare l’elicitazione e l’analisi) 
  • Business Requirements & Business Model Canvas
  • Esperience e Service Design
  • Omnichannel Design
  • Canali, Touchpoint e Journey Mapping Process
  • Empathy Map
  • Service Blueprint
  • Brainstorm Moment and Emotional Needs
  • Experience Canvas

Durante il workshop si percorrerà il percorso con esercitazioni pratiche applicando le tecniche con modelli specifici. Verrà inoltre presentato uno strumento che consenta la digitalizzazione e la condivisione della CJM.

INFORMAZIONI SUL CORSO

Durata: 1 giorno

PDU-PMI®: 7 

CDU-IIBA®: 7 

PREREQUISITI

Nessuno.

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