Certification of Capability in Business Analysis CCBA™ – IIBA®

Corso di preparazione alla certificazione CCBA™ (Cod. IIB.003)

DESCRIZIONE

Il presente percorso formativo è stato progettato per consolidare le conoscenze e le competenze di Business Analysis e per supportare nello studio per la certificazione CCBA®. Le competenze di Business Analysis, nell’attuale contesto costituiscono solide fondamenta e richiedono esperienza per essere efficaci. Questo percorso consente di rafforzare sia le conoscenze, che la consapevolezza della Professione di Business Analysis, che Business Analysis Mindset, consentendo di interagire in modo efficace con gli Stakeholder di Business e specialisti per garantire la realizzazione del valore.

La formazione e la certificazione CCBA® forniscono un insieme di strumenti della Business Analysis, delle Knowledge Area di Business Analysis, della Professione di BA, con la valutazione di scenari per migliorare l’applicazione della Business Analysis e sostenere con successo l’esame CCBA™.

I contenuti fanno riferimento al manuale “Business Analysis Body of Knowledge Guide V3 (BABOK Guide)” dell’ IIBA®.

A CHI È RIVOLTO

Il percorso è rivolto a coloro che hanno un esperienza di 2-4 anni di analisi, nel ciclo di vita di un progetto o in funzioni aziendali, che gestiscono attività di analisi e vogliono consolidare sia le conoscenze di Business Analysis, che le competenze di BA, ed ottenere la certificazione CCBA™. Si rivolge ad un’ampia gamma di professionisti che, operando nelle aziende moderne e innovative, necessitano di interagire con gli stakeholder e di analizzare problemi e opportunità. In particolare, i consulenti, gli analisti di requisiti, gli analisti di processi, i tester, i team leader, i project manager, i designer, gli sviluppatori e specialisti coinvolti nelle analisi e nei progetti e nella definizione di soluzioni per il business.

OBIETTIVI

Partecipando a questo percorso apprenderete gli elementi portanti della Business Analysis, le cinque Knowledge Area di Business Analysis, e le cinquanta tecniche e le underline competencies secondo il framework dell’Institute International of Business Analysis (IIBA), l’organizzazione mondiale di riferimento nella disciplina.

Il percorso vi consentirà di consolidare le competenze di BA che dovrete essere in grado di dimostrare per l’esame CCBA™. All’esame bisogna dimostrare di essere in grado di applicare la conoscenza di BA qualificando la vostra capacità di applicazione

Il corso consente di:

  • Applicare le pratiche di Business Analysis
  • applicare approcci e strumenti per svolgere le attività di analisi e gestire team di Business Analyst
  • pianificare e gestire le attività di Business Analysis
  • gestire e ingaggiare le diverse tipologie di stakeholder
  • effettuare l’analisi strategica
  • valutare le soluzioni esistenti per indirizzare le scelte
  • elicitare e comprendere bisogni
  • analizzare i requisiti
  • gestire la prioritizzazione
  • tracciare i requisiti supportando la definizione delle soluzioni
  • allineare continuamente i requisiti, i design e le soluzioni ai reali bisogni del business
  • valutare le soluzioni realizzati per identificare le condizioni che impediscono la realizzazione del valore desiderato
  • raccomandare azioni per garantire il mantenimento del valore e l’allineamento ai cambiamenti di business
  • saper selezionare e applicare 50 tecniche disponibili per lo svolgimento della Business Analysis
  • rafforzare i comportamenti professionali
  • ottenere i requisiti necessari per l’esame di certificazione CCBA™

CERTIFICAZIONE CBAP®

La Certificazione CCBA™, rilasciata dall’International Institute of Business Analysis® (IIBA®) fornisce la qualifica di Certification of Competency in Business Analysis Professional® ai professionisti che applicano le pratiche di Business Analysis e riconosce le competenze di Business Analysis. Consente di conseguire il terzo livello di competenza di BA– Proficiency Level: 3 Skilled
Per ottenere la certificazione sono richiesti:

  • 3750 ore di esperienza lavorativa negli ultimi 7 anni
  • 2 Referenze
  • 21 ore di formazione negli ultimi 4
  • Adesione al codice di condotta “Code of Ethical Conduct & Professional Standards”
  • Completamento con successo dell’esame CCBA

MATERIALE DIDATTICO

  • Presentazioni e Schede per lo studio
  • Esercizi
  • Libro BABOK® Guide V3

PIATTAFORMA DIGITALE

Accesso alla piattaforma digitale proprietaria Ai-Learn che include:

  • Linee Guida allo studio
  • Tips & Tricks
  • Schede
  • Approfondimenti
  • Quiz
  • Simulazioni d’esame

METODO FORMATIVO

La metodologia di erogazione del corso comprende:

  • Lezioni d’aula in presenza o virtuale a cura del docente qualificato
  • Esercitazioni individuali e di gruppo
  • Quiz per la verifica dell’apprendimento
  • Quiz di preparazione all’esame di certificazione
  • Supporto durante lo studio

principali contenuti

Le lezioni coprono gli elementi fondamentali di Business Analysis, per la definizione del bisogno, l’elicitazione, l’analisi strategica, l’analisi e gestione dei requisiti e la definizione delle soluzioni. la valutazione delle soluzioni, le tecniche di supporto.

I principali contenuti del corso vi consentono di consolidare le competenze pratiche acquisite e di sviluppare Business Analysis Mindset, e sono approfonditi al livello adeguato per la preparazione dell’ esame CBAP® analizzando Case Study sono:

  • Introduzione alla Business Analysis: Key Concept
  • Analisi di Scenari
  • Knowledge Area: Business Analysis Planning and Monitoring
  • Sapere scegliere l’approccio di BA e pianificare le attività e l’impegno (tradizionale, agile). Stabilire le tecniche e gli strumenti
  • Definire il processo di governance, di gestione delle informazioni di Business Analysis
  • Definire il processo per monitoraggio delle attività dei Business Analysis
  • Analisi di Scenari
  • Knowledge Area: Strategy Analysis
  • Analisi di Scenari e Applicazione – Casi di studio
  • Analizzare il bisogno e lo Stato Corrente
  • Definire lo Stato Futuro Current State e il perimetro della soluzione
  • Valutare il valore potenziale e i rischi;
  • Definire la strategia del cambiamento
  • Knowledge Area: Elicitation and Collaboration
  • Applicare le tecniche di Elicitazione
  • Preparare le attività di Elicitazione di bisogni e informazioni
  • Condurre le attività di Elicitazione
  • Confermare i risultati dell’Elicitazione
  • Comunicare le informazioni di Business Analysis
  • Gestire la collaborazione con gli Stakeholder
  • Analisi di Scenari
  • Knowledge Area: Requirements Life Cycle Management
  • Applicare le tecniche di gestione dei requisiti
  • Tracciare e mantenere i requisiti
  • Definire le priorità
  • Gestire i cambiamenti dei requisiti: Analisi impatti
  • Approvare i requisiti
  • Analisi di Scenari
  • Knowledge Area: Requirements Analysis and Design Definition
  • Applicare le tecniche di Analisi dei Requisiti
  • Analisi dei requisiti e Modelli di analisi
  • Verificare la qualità dei requisiti
  • Validare i requisiti
  • Definire l’Architettura dei requisiti
  • Analisi di Scenari
  • Knowledge Area: Solution Evaluation
  • Definire le misure per l’analisi delle Solution
  • Misurare le Soluzioni e il valore effettivo
  • Valutare gli scostamenti e analizzare i limiti della soluzione e dell’organizzazione
  • Raccomandare le azioni per aumentare il Valore della Soluzione
  • Analisi di Scenari
  • Underlying Competencies
  • Tecniche di Business Analysis
  • Punti di forza e dei debolezza delle tecniche
  • Imparare a selezionarle e a usarle
  • Quando e come applicare le tecniche

Verifiche, Quiz, Simulazioni d’esame con l’utilizzo della piattaforma di studio ai-Learn.

INFORMAZIONI SUL CORSO

Durata: 5 giorni
Continuing Development Units (CDU): 35
Professional Development Units (PDU): 35

Corso propedeutico alla Certificazione “CCBA™ di IIBA®.

PREREQUISITI

Esperienza di analisi di 2-4 anni.

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