Certification of Capability in Business Analysis CCBA™ – IIBA®

Corso di preparazione alla certificazione CCBA™ (Cod. IIB.003)

DESCRIZIONE

Il presente percorso formativo è stato progettato per consolidare le conoscenze e le competenze di Business Analysis e per supportare nello studio per la certificazione CCBA®. Le competenze di Business Analysis, nell’attuale contesto costituiscono solide fondamenta e richiedono esperienza per essere efficaci. Questo percorso consente di rafforzare sia le conoscenze, che la consapevolezza della Professione di Business Analysis, che Business Analysis Mindset, consentendo di interagire in modo efficace con gli Stakeholder di Business e specialisti per garantire la realizzazione del valore.

La formazione e la certificazione CCBA® forniscono un insieme di strumenti della Business Analysis, delle Knowledge Area di Business Analysis, della Professione di BA, con la valutazione di scenari per migliorare l’applicazione della Business Analysis e sostenere con successo l’esame CCBA™.

I contenuti fanno riferimento al manuale “Business Analysis Body of Knowledge Guide V3 (BABOK Guide)” del IIBA®.

Innovatel è Endorsed Education Provider (EEP) del IIBA®.

A CHI È RIVOLTO

Il percorso è rivolto a coloro che hanno un esperienza di 2-4 anni di analisi, nel ciclo di vita di un progetto o in funzioni aziendali, che gestiscono attività di analisi e vogliono consolidare sia le conoscenze di Business Analysis, che le competenze di BA, ed ottenere la certificazione CCBA™. Si rivolge ad un’ampia gamma di professionisti che, operando nelle aziende moderne e innovative, necessitano di interagire con gli stakeholder e di analizzare problemi e opportunità. In particolare, i consulenti, gli analisti di requisiti, gli analisti di processi, i tester, i team leader, i project manager, i designer, gli sviluppatori e specialisti coinvolti nelle analisi e nei progetti e nella definizione di soluzioni per il business.

OBIETTIVI

Partecipando a questo percorso apprenderete gli elementi portanti della Business Analysis, le cinque Knowledge Area di Business Analysis, e le cinquanta tecniche e le underline competencies secondo il framework dell’Institute International of Business Analysis (IIBA), l’organizzazione mondiale di riferimento nella disciplina.

Il percorso vi consentirà di consolidare le competenze di BA che dovrete essere in grado di dimostrare per l’esame CCBA™. All’esame bisogna dimostrare di essere in grado di applicare la conoscenza di BA qualificando la vostra capacità di applicazione

Il corso consente di:

Applicare le pratiche di Business Analysis
applicare approcci e strumenti per svolgere le attività di analisi e gestire team di Business Analyst
pianificare e gestire le attività di Business Analysis
gestire e ingaggiare le diverse tipologie di stakeholder
effettuare l’analisi strategica
valutare le soluzioni esistenti per indirizzare le scelte
elicitare e comprendere bisogni
analizzare i requisiti
gestire la prioritizzazione
tracciare i requisiti supportando la definizione delle soluzioni
allineare continuamente i requisiti, i design e le soluzioni ai reali bisogni del business
valutare le soluzioni realizzati per identificare le condizioni che impediscono la realizzazione del valore desiderato
raccomandare azioni per garantire il mantenimento del valore e l’allineamento ai cambiamenti di business
saper selezionare e applicare 50 tecniche disponibili per lo svolgimento della Business Analysis
rafforzare i comportamenti professionali
ottenere i requisiti necessari per l’esame di certificazione CCBA™

CERTIFICAZIONE CBAP®

La Certificazione CCBA™, rilasciata dall’International Institute of Business Analysis® (IIBA®) fornisce la qualifica di Certification of Competency in Business Analysis Professional® ai professionisti che applicano le pratiche di Business Analysis e riconosce le competenze di Business Analysis. Consente di conseguire il terzo livello di competenza di BA– Proficiency Level: 3 Skilled
Per ottenere la certificazione sono richiesti:

3750 ore di esperienza lavorativa negli ultimi 7 anni
2 Referenze
21 ore di formazione negli ultimi 4
Adesione al codice di condotta “Code of Ethical Conduct & Professional Standards”
Completamento con successo dell’esame CCBA^™

MATERIALE DIDATTICO

Presentazioni e Schede per lo studio
Esercizi
Libro BABOK® Guide V3

PIATTAFORMA DIGITALE

Accesso alla piattaforma digitale proprietaria Ai-Learn che include:

Linee Guida allo studio
Tips & Tricks
Schede
Approfondimenti
Quiz
Simulazioni d’esame

METODO FORMATIVO

La metodologia di erogazione del corso comprende:

Lezioni d’aula in presenza o virtuale a cura del docente qualificato
Esercitazioni individuali e di gruppo
Quiz per la verifica dell’apprendimento
Quiz di preparazione all’esame di certificazione
Supporto durante lo studio

principali contenuti

Le lezioni coprono gli elementi fondamentali di Business Analysis, per la definizione del bisogno, l’elicitazione, l’analisi strategica, l’analisi e gestione dei requisiti e la definizione delle soluzioni. la valutazione delle soluzioni, le tecniche di supporto.

I principali contenuti del corso vi consentono di consolidare le competenze pratiche acquisite e di sviluppare Business Analysis Mindset, e sono approfonditi al livello adeguato per la preparazione dell’ esame CBAP® analizzando Case Study sono:

Introduzione alla Business Analysis: Key Concept
Analisi di Scenari
Knowledge Area: Business Analysis Planning and Monitoring
Sapere scegliere l’approccio di BA e pianificare le attività e l’impegno (tradizionale, agile). Stabilire le tecniche e gli strumenti
Definire il processo di governance, di gestione delle informazioni di Business Analysis
Definire il processo per monitoraggio delle attività dei Business Analysis
Analisi di Scenari
Knowledge Area: Strategy Analysis
Analisi di Scenari e Applicazione – Casi di studio
Analizzare il bisogno e lo Stato Corrente
Definire lo Stato Futuro Current State e il perimetro della soluzione
Valutare il valore potenziale e i rischi;
Definire la strategia del cambiamento
Knowledge Area: Elicitation and Collaboration
Applicare le tecniche di Elicitazione
Preparare le attività di Elicitazione di bisogni e informazioni
Condurre le attività di Elicitazione
Confermare i risultati dell’Elicitazione
Comunicare le informazioni di Business Analysis
Gestire la collaborazione con gli Stakeholder
Analisi di Scenari
Knowledge Area: Requirements Life Cycle Management
Applicare le tecniche di gestione dei requisiti
Tracciare e mantenere i requisiti
Definire le priorità
Gestire i cambiamenti dei requisiti: Analisi impatti
Approvare i requisiti
Analisi di Scenari
Knowledge Area: Requirements Analysis and Design Definition
Applicare le tecniche di Analisi dei Requisiti
Analisi dei requisiti e Modelli di analisi
Verificare la qualità dei requisiti
Validare i requisiti
Definire l’Architettura dei requisiti
Analisi di Scenari
Knowledge Area: Solution Evaluation
Definire le misure per l’analisi delle Solution
Misurare le Soluzioni e il valore effettivo
Valutare gli scostamenti e analizzare i limiti della soluzione e dell’organizzazione
Raccomandare le azioni per aumentare il Valore della Soluzione
Analisi di Scenari
Underlying Competencies
Tecniche di Business Analysis
Punti di forza e dei debolezza delle tecniche
Imparare a selezionarle e a usarle
Quando e come applicare le tecniche

Verifiche, Quiz, Simulazioni d’esame con l’utilizzo della piattaforma di studio ai-Learn.

INFORMAZIONI SUL CORSO

Durata: 5 giorni
Continuing Development Units (CDU): 35
Professional Development Units (PDU): 35

Corso propedeutico alla Certificazione “CCBA™ di IIBA®.