Disciplined Agile Senior Scrum Master DASSM – PMI®

Corso di preparazione alla certificazione DASSM (Cod. PMI.003)

DESCRIZIONE

Dedicato a chi ha già ottenuto la certificazione di Io livello DASM, il corso approfondisce le tematiche della Disciplined Agile e le conoscenze degli strumenti (tool kit) messi a disposizione nel manuale del PMI® per ottenere la Business Agility a livello aziendale.

Il corso Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM) fornisce strumenti pratici e strategie per aiutarti a definire e guidare un team agile, e influenzare le parti interessate per realizzare soluzioni di valore per l’organizzazione.

Applicando gli strumenti messi a disposizione, imparerai come evolvere e migliorare il modo di lavorare (WoW) dei team per ottimizzare la produttività migliorando continuamente i risultati della tua organizzazione.

I contenuti fanno riferimento al manuale “Choose your WoW: Disciplined Agile Delivery Handbook for Optimizing Ways of Working” del PMI®.

A CHI È RIVOLTO

Il corso è rivolto ad un’ampia gamma di professionisti che operano nelle aziende moderne e innovative. In particolare, i consulenti, i Team Leader, i Project Manager, gli Scrum Master, i Product Owner e a tutti coloro che hanno un livello di seniority adeguato per la gestione di multipli team, per lo svolgimento di attività di coordinamento e comunicazione.

OBIETTIVI

Partecipando a questo corso apprenderete aspetti fondamentali per l’applicazione di Disciplined Agile a livello di programmi, portfolio e aziendale. Acquisirete le conoscenze e gli strumenti per esercitare il ruolo di Disciplined Agile Senior Scrum Master imparando ad usare il Disciplined Agile Tool Kit per il coordinamento e la collaborazione tra più team, per gestire i team in contesti complessi, a livello di progetti, programmi, portfolio.

Potrete inoltre acquisire i crediti per iscriversi all’esame di Certificazione DASSM del PMI®.

Il Corso consente di approfondire:

  • Il ruolo del Disciplined Agile Senior Scrum Master

    • Chi è il DASSM; cosa fa un DASSM; come un DASSM serve il Team, il Product Owner, l’Organizzazione

  • Come sviluppare il Team per ottenere Performance elevate (High Performance Team)

  • Come utilizzare l’Intelligenza Emotiva per ottenere alte performance dai Team

  • Le Tecniche di Scaling in situazioni complesse:

    • Business Agility

    • Rolling Wave Planning

    • Tactical Scaling Factors & Process Goal

  • Come Ottimizzare il nostro Way-of-Work con Disciplined DevOps Layer

    • Disciplined DevOps Layer e i 6 processi (Disciplines Agile Delivery, Data Management, Release Management, Support, IT, Operations)

  • Come Ottimizzare il nostro Way-of-Work con Value Stream Layer:

    • Organizzazione e Value Stream

    • Value Stream Impedance

    • Ostacoli e Inefficienze per la realizzazione del valore

    • Minimal Value Product

    • Portfolio management

  • Come Coordinare e Collaborare tra più Team:

    • Tipi di conflitti positivi e negativi

    • Patrick Lencioni – 5 Disfunzioni del Team

    • Thomas-Kilmann Modello di Risoluzione dei Conflitti: 2 Dimensioni

    • Risoluzione dei Conflitti

  • Come Pianificare – Pragmatic Planning per Agile Team:

    • Agile Modelling

    • Just Barely Good Enough (JBGE) – Zone of Planning

    • Prioritizzare i requisiti

    • Dipendenze Funzionali

    • Release Management Goal Diagram

    • Plan Release Goal Diagram

  • Come fare Reporting – Pragmatic Reporting and Metrics per Agile Team

MATERIALE DIDATTICO

Accesso alla piattaforma digitale PMI-CHOICE (in lingua inglese) sviluppata dal PMI® che include:

  • Presentazioni

  • Manuale dello studente

  • Activity Workshop (Eserciziario)

  • Referenze e Glossario

  • Video

  • Quiz

  • Template

Accesso alla piattaforma proprietaria ai-learn con simulazione d’esame.

METODO FORMATIVO

La metodologia di erogazione del corso comprende:

  • Lezioni d’aula in presenza o virtuale a cura del docente ATP-I

  • Esercitazioni individuali e di gruppo

  • Quiz per la verifica dell’apprendimento

  • Quiz di preparazione all’esame di certificazione

principali contenuti

Le lezioni di questo corso approfondiscono le tecniche per lo sviluppo, la gestione dei singoli Team e la collaborazione tra più Team, per l’integrazione delle attività di sviluppo e operative (DevOps Layer), per le attività di supporto per l’avvio (Inception) con la valutazione del valore (Value Stream Layer) attraverso gli strumenti di Disciplined Agile disponibili.

I principali contenuti del corso che vi consentono di acquisire competenze per lo sviluppo di soluzioni e strumenti pratici per applicare Agile nel vostro contesto lavorativo sono:

  • DASSM – Who and What

  • Team Development for High Performance Team

  • Emotional Intelligence for High Performance Team

  • Tactical Scaling in Complex Situation

  • Optimize How We Work with Disciplined DevOps Layer

  • Optimizing How we Work with the Value Stream Layer

  • Coordinating and Collaborating Across Teams

  • Conflict Management for High Performance Team

  • Pragmatic Planning for Agile Teams

  • Pragmatic Reporting and Metrics for Agile Teams

INFORMAZIONI SUL CORSO

Durata: 2 giorni
Continuing Development Units (CDU): 14
Professional Development Units (PDU): 14

Corso propedeutico alla Certificazione “DASSM” del PMI®.

Il corso dà diritto a 1 tentativo per l’esame di certificazione da effettuare entro 30 giorni dal completamento del corso.

PREREQUISITI

Esperienza lavorativa in progetti agile.
È richiesta la certificazione DASM.

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Session # Date Start Time End Time
1 15 Nov. 2021 9:30 18:00
2 22 Nov. 2021 9:30 18:00

Early Bird

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Session # Date Start Time End Time
1 4 0tt. 2021 9:30 18:00
2 11 Ott. 2021 9:30 18:00
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