Disciplined Agile Senior Scrum Master DASSM – PMI®

Corso di preparazione alla certificazione DASSM (Cod. PMI.003)

DESCRIZIONE

Dedicato a chi ha già ottenuto la certificazione di Io livello DASM, il corso approfondisce le tematiche della Disciplined Agile e le conoscenze degli strumenti (tool kit) messi a disposizione nel manuale del PMI® per ottenere la Business Agility a livello aziendale.

Il corso Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM) fornisce strumenti pratici e strategie per aiutarti a definire e guidare un team agile, e influenzare le parti interessate per realizzare soluzioni di valore per l’organizzazione.

Applicando gli strumenti messi a disposizione, imparerai come evolvere e migliorare il modo di lavorare (WoW) dei team per ottimizzare la produttività migliorando continuamente i risultati della tua organizzazione.

I contenuti fanno riferimento al manuale “Choose your WoW: Disciplined Agile Delivery Handbook for Optimizing Ways of Working” del PMI®.

A CHI È RIVOLTO

Il corso è rivolto ad un’ampia gamma di professionisti che operano nelle aziende moderne e innovative. In particolare, i consulenti, i Team Leader, i Project Manager, gli Scrum Master, i Product Owner e a tutti coloro che hanno un livello di seniority adeguato per la gestione di multipli team, per lo svolgimento di attività di coordinamento e comunicazione.

OBIETTIVI

Partecipando a questo corso apprenderete aspetti fondamentali per l’applicazione di Disciplined Agile a livello di programmi, portfolio e aziendale. Acquisirete le conoscenze e gli strumenti per esercitare il ruolo di Disciplined Agile Senior Scrum Master imparando ad usare il Disciplined Agile Tool Kit per il coordinamento e la collaborazione tra più team, per gestire i team in contesti complessi, a livello di progetti, programmi, portfolio.

Potrete inoltre acquisire i crediti per iscriversi all’esame di Certificazione DASSM del PMI®.

Il Corso consente di approfondire:

  • Il ruolo del Disciplined Agile Senior Scrum Master
    • Chi è il DASSM; cosa fa un DASSM; come un DASSM serve il Team, il Product Owner, l’Organizzazione
  • Come sviluppare il Team per ottenere Performance elevate (High Performance Team)
  • Come utilizzare l’Intelligenza Emotiva per ottenere alte performance dai Team
  • Le Tecniche di Scaling in situazioni complesse:
    • Business Agility
    • Rolling Wave Planning
    • Tactical Scaling Factors & Process Goal
  • Come Ottimizzare il nostro Way-of-Work con Disciplined DevOps Layer
    • Disciplined DevOps Layer e i 6 processi (Disciplines Agile Delivery, Data Management, Release Management, Support, IT, Operations)
  • Come Ottimizzare il nostro Way-of-Work con Value Stream Layer:
    • Organizzazione e Value Stream
    • Value Stream Impedance
    • Ostacoli e Inefficienze per la realizzazione del valore
    • Minimal Value Product
    • Portfolio management
  • Come Coordinare e Collaborare tra più Team:
    • Tipi di conflitti positivi e negativi
    • Patrick Lencioni – 5 Disfunzioni del Team
    • Thomas-Kilmann Modello di Risoluzione dei Conflitti: 2 Dimensioni
    • Risoluzione dei Conflitti
  • Come Pianificare – Pragmatic Planning per Agile Team:
    • Agile Modelling
    • Just Barely Good Enough (JBGE) – Zone of Planning
    • Prioritizzare i requisiti
    • Dipendenze Funzionali
    • Release Management Goal Diagram
    • Plan Release Goal Diagram
  • Come fare Reporting – Pragmatic Reporting and Metrics per Agile Team

MATERIALE DIDATTICO

Accesso alla piattaforma digitale PMI-CHOICE (in lingua inglese) sviluppata dal PMI® che include:

  • Presentazioni
  • Manuale dello studente (e-book)
  • Manuale Choose your WoW! (e-book)
  • Activity Workshop (Eserciziario)
  • Referenze e Glossario
  • Video
  • Quiz
  • Template

Accesso alla piattaforma proprietaria ai-learn con simulazione d’esame.

METODO FORMATIVO

La metodologia di erogazione del corso comprende:

  • Lezioni d’aula in presenza o virtuale a cura del docente ATP-I
  • Esercitazioni individuali e di gruppo
  • Quiz per la verifica dell’apprendimento
  • Quiz di preparazione all’esame di certificazione

principali contenuti

Le lezioni di questo corso approfondiscono le tecniche per lo sviluppo, la gestione dei singoli Team e la collaborazione tra più Team, per l’integrazione delle attività di sviluppo e operative (DevOps Layer), per le attività di supporto per l’avvio (Inception) con la valutazione del valore (Value Stream Layer) attraverso gli strumenti di Disciplined Agile disponibili.

I principali contenuti del corso che vi consentono di acquisire competenze per lo sviluppo di soluzioni e strumenti pratici per applicare Agile nel vostro contesto lavorativo sono:

  • DASSM – Who and What
  • Team Development for High Performance Team
  • Emotional Intelligence for High Performance Team
  • Tactical Scaling in Complex Situation
  • Optimize How We Work with Disciplined DevOps Layer
  • Optimizing How we Work with the Value Stream Layer
  • Coordinating and Collaborating Across Teams
  • Conflict Management for High Performance Team
  • Pragmatic Planning for Agile Teams
  • Pragmatic Reporting and Metrics for Agile Teams

INFORMAZIONI SUL CORSO

Durata: 2 giorni
Continuing Development Units (CDU): 14
Professional Development Units (PDU): 14

Corso propedeutico alla Certificazione “DASSM” del PMI®.

Il corso dà diritto a 1 voucher per l’esame di certificazione da utilizzare entro 60 giorni dal completamento del corso.

PREREQUISITI

Esperienza lavorativa in progetti agile (2+ anni).

È richiesto inoltre che sia soddisfatta almeno una delle seguenti condizioni:

  • Aver partecipato al corso DASM (la certificazione è un plus)
  • Aver letto la “Section 1” del libro “Choose Your WoW” (disp. con il corso DASSM)
  • Aver seguito il corso online The Basics of Disciplined Agile (disp. sul sito del PMI)
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Session # Date Start Time End Time
1 21 Mar. 2022 9:00 17:30
2 28 Mar. 2022 9:00 17:30
Session # Date Start Time End Time
1 14 Gen. 2022 9:00 17:30
2 21 Gen. 2022 9:00 17:30
Session # Date Start Time End Time
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