Pratiche di Business e Project Management Sostenibile
Workshop per integrare la Sostenibilità nelle pratiche di business e nel Project Management
(Cod. WS.010)
WORKSHOP BUSINESS PRACTICE E PROJECT MANAGEMENT SOSTENIBILE
Percorsi per integrare la sostenibilità nelle pratiche di business e nel project management, rivolti sia a organizzazioni che a singoli individui.
Questi percorsi, strutturati in diversi moduli, anche personalizzabili, aiutano a rendere la sostenibilità parte integrante del business-as-usual e dei progetti.
I moduli, della durata di 4 ore “live” con un nostro formatore, vengono effettuati in modalità workshop, prevedendo una introduzione di concetti e pratiche che vengono poi applicate ad un caso specifico della propria azienda o generico nel caso di workshop interaziendali.
A CHI È RIVOLTO QUESTO WORKSHOP
Il corso è rivolto a:
- organizzazioni,
- manager,
- professionisti,
- project manager, e
- a coloro che desiderano incorporare pratiche sostenibili nel loro lavoro quotidiano.
BUSINESS PRACTICE E PROJECT MANAGEMENT SOSTENIBILE: OBIETTIVI DEL WORKSHOP
Questi workshop consentono di generare valore sostenibile per le persone, il pianeta e la prosperità.
BUSINESS PRACTICE E PROJECT MANAGEMENT SOSTENIBILE: IL NOSTRO METODO FORMATIVO
La metodologia di erogazione del corso comprende:
- Introduzione teorica da parte del facilitatore
- Lavori in gruppo con strumenti e template
- Revisione dei risultati
- Discussione di casi pratici
COME è STRUTTURATO IL WORKSHOP: i moduli
Di seguito i moduli che abbiamo strutturato singolarmente o come parte di un percorso formativo più ampio sulla sostenibilità, fornendo ai partecipanti una panoramica completa e pratica su vari aspetti cruciali della sostenibilità in azienda.
Ogni modulo include:
- Introduzione ai concetti chiave
- Casi di studio o esempi pratici
- Attività pratiche o esercitazioni per applicare i concetti appresi
- Sessioni di discussione o panel con esperti del settore
- Materiali didattici – come slide, articoli di riferimento, siti, survey e casi studio
- Tecniche e strumenti da applicare
Modulo 1 - Introduzione alla Sostenibilità
Questo modulo introduttivo offre una panoramica sulla evoluzione della sostenibilità e del suo impatto strategico, comprendendo l’importanza di considerare gli aspetti sociali, ambientali ed economici nelle decisioni aziendali e di progetto.
Argomenti trattati:
- Definizione di sostenibilità e i suoi pilastri (3P – People, Planet, Prosperity)
- Perché investire in sostenibilità
- Impatti delle decisioni aziendali sulla sostenibilità
- Introduzione agli standard internazionali e iniziative di sostenibilità
Modulo 2 - Gestione della Sostenibilità nel Business
Questo modulo esplora come integrare pratiche sostenibili nel business focalizzandosi su strumenti pratici e approcci metodologici.
Argomenti trattati:
- Introduzione ai principi del Business sostenibile
- Strumenti per l’integrazione della sostenibilità nelle pratiche di Business
- Gestione del cambiamento, organizzazione, processi, operatività per la sostenibilità
- Modelli di Business sostenibili
- Business Case sostenibile
- Sviluppo di piani della sostenibilità con definizione del portafoglio degli investimenti nei progetti e nell’operatività
Modulo 3 - Valutazione degli Impatti Ambientali, Sociali, Economici nelle pratiche di Business
Questo modulo si concentra sulle tecniche di valutazione degli impatti ambientali e sociali, fondamentali per integrare la sostenibilità nel processo decisionale aziendale.
Argomenti trattati:
- P5TM Standard for Business Practice
- Analisi degli impatti sul ciclo di vita di progetti e servizi
- Analisi degli impatti sui processi aziendali
- Analisi degli impatti ambientali
- Analisi degli impatti sociali
- Analisi degli impatti economici
- Definire i Key Performance Indicator – KPI – e le metriche per valutare le performance di sostenibilità e le performance finanziarie
Strumenti: The GPM® P5TM Standard for Sustainability in Business Practice, P5 Impact Analysis.
Modulo 4 - Gestione della Sostenibilità nel Project Management
Questo modulo esplora come integrare pratiche sostenibili nella gestione dei progetti, focalizzandosi su strumenti pratici e approcci metodologici.
Argomenti trattati:
- Introduzione ai principi del Project Management sostenibile
- Project Manager sostenibile
- Strumenti per l’integrazione della sostenibilità nel ciclo di vita del progetto
- Projects integrating Sustainable Methods (PRiSM)
- Project Business Case
- P5 Impact Analysis del progetto
Strumenti: The GPM® P5TM Standard for Sustainability in Project Management, PRiSM Method di GPM®.
Modulo 5 - Valutazione degli Impatti Ambientali, Sociali, Economici nelle pratiche di Project Management
Questo modulo si concentra sulle tecniche di valutazione degli impatti ambientali e sociali, fondamentali per integrare la sostenibilità nei processi e nelle pratiche di project management.
Argomenti trattati:
- Deliverable e Outcome sostenibili dei progetti
- Analisi degli impatti dei prodotti e servizi realizzati con le tecniche del project management
- Analisi dell’impatto sociale dei progetti
- Analisi dell’impatto ambientale dei progetti o Analisi dell’impatto economico
- Sviluppo di piani di gestione della sostenibilità
Strumenti: The GPM® P5TM Standard for Sustainability in Project Management, Project P5TM Impact Analysis, Sustainability Management Plan.
Modulo 6 - Procurement Sostenibile
Questo modulo esplora le pratiche di procurement sostenibile, inclusi i criteri etici e ambientali per la selezione e gestione dei fornitori.
Argomenti trattati:
- Concetti di procurement sostenibile
- Gestione etica della supply chain e relazioni con i fornitori
- Approcci per integrare criteri di sostenibilità nei processi di acquisto
- Sostenibilità e decisioni di acquisto
- Collaborazione e Partnership
- The P5TM Standard e il Procurement
Strumenti: Pratiche di procurement sostenibili.
Modulo 7 - Comunicazione e Reporting di Sostenibilità
- Principi di comunicazione efficace dei risultati e dei progetti sostenibili
- Ruolo della trasparenza e dell’accountability nel reporting di sostenibilità
- Dati del business e dei progetti per valutare le performance
- The GPM® P5TM Standard for Sustainability in Business Practice e The GPM® P5TM Standard for
- Sustainability in Project Management
- Dual Materiality
- Reporting ESG e suoi componenti
- Sustainability Reporting
- CSRD e CSDDD
- Tools
INFORMAZIONI SUL CORSO
Durata: 4 ore per ogni singolo modulo
CDU-IIBA®: 4
PDU-PMI®: 4
PREREQUISITI
Nessuno. I moduli sono singoli e indipendenti tra di loro.
Tuttavia, per chi non ha alcuna conoscenza sul tema, suggeriamo di frequentare precedentemente il Modulo 1, come base per comprendere meglio i contenuti degli altri moduli.
