Certified Associate in Project Management CAPM – PMI®
Corso di preparazione alla certificazione (Cod. PMI.004)
DESCRIZIONE
Il presente percorso formativo è stato progettato per introdurre i partecipanti alla disciplina del Project Management e per supportarli nella preparazione alla certificazione CAPM®.
La CAPM® è il primo livello di certificazione ufficiale del PMI® (Project Management Institute), rivolta a tutti coloro che operano nel project management aziendale e che desiderano acquisire le competenze e una certificazione di base nel Project Management o che non dispongono dell’esperienza necessaria per l’ammissione all’esame PMP®.
Il corso è allineato al nuovo esame ECO 2023.
A CHI È RIVOLTO
Il corso è rivolto a Project Manager Junior, membri del gruppo di progetto, responsabili del Project Management Office aziendale e Responsabili di Funzione.
OBIETTIVI
Partecipando a questo corso apprenderete gli aspetti fondamentali da conoscere per i professionisti del PM secondo il PMI®. Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di:
- Apprendere le basi del Project Management e qual è il ruolo del Project Manager
- Comprendere come organizzazioni e progetti sono strutturati;
- Comprendere le differenze tra gli approcci predittivi, adattativi e ibridi
- Scegliere i cicli di vita e gli approcci per i progetti nei diversi contesti
- Identificare e gestire gli stakeholder dall’avvio alla conclusione del progetto
- Definire e gestire efficacemente l’ambito del progetto;
- Pianificare i tempi applicando le tecniche reticolari
- Produrre stime ed elaborare le baseline di progetto
- Effettuare una risk analysis
- Monitorare e valutare le performance del progetto
- Comprendere la governance della gestione dei progetti e l’utilizzo di metodologie strutturate.
MATERIALE DIDATTICO
- Presentazioni
- Materiale di studio
- Quiz di apprendimento
- Simulazioni d’esame
METODO FORMATIVO
La metodologia di erogazione del corso comprende:
- Lezioni d’aula in presenza o virtuale a cura del docente
- Esercitazioni individuali e di gruppo
- Quiz per la verifica dell’apprendimento
- Quiz di preparazione all’esame di certificazione
principali contenuti
Le lezioni di questo corso coprono il programma (Gennaio 2023) elaborato e aggiornato dal PMI®, che comprende i seguenti argomenti:
- Domain 1 – Project Management Fundamentals and Core Concepts
- Definizioni e cicli di vita del progetto
- Analisi del contesto
- Ruoli e responsabilità del PM e degli Stakeholder
- Domain 2 – Predictive, Plan-Based Methodologies
- Pianificazione predittiva
- Tecniche reticolari
- Tecniche di Schedulazione
- WBS-Work Breakdown Structure
- Tecniche di monitoraggio (Variance analysis e Earned Value)
- Domain 3 – Agile Frameworks/Methodologies
- Confronto tra ciclo predittivo e ciclo adattivo
- Le iterazioni e loro uso
- I diversi framework Agile (eventi e artefatti)
- Tecniche di stima e reporting
- Domain 4 – Business Analysis Frameworks
- Business Environment
- Il valore del progetto per il business
- Ruoli e responsabilità nell’analisi di business
o Raccolta dei requisiti (tecniche, deliverables e artefatti) - Gestione della comunicazione e coinvolgimento degli stakeholder
Durante l’erogazione del Corso si farà riferimento oltre al materiale presentato in aula, al PMBOK® Guide VI – VII e agli Standard Agile del PMI®; per questo si consiglia l’iscrizione dei candidati al PMI® all’inizio del corso. I soci del PMI® infatti hanno accesso gratuitamente a tutti gli standard del PMI® e ad una vastissima selezione di libri di riferimento, oltre ad usufruire di uno sconto significativo (25%) sul costo dell’esame ($225 per i soci, $300 per i non soci).
INFORMAZIONI SULL’ESAME
L’esame consiste nel rispondere correttamente a 150 domande multi-scelta (dove solo 135 contano ai fini del superamento dell’esame) in 3 ore. L’esame è a libro chiuso, in lingua italiana o inglese e sorvegliato da remoto (proctored).
Le domande saranno distribuite sui diversi argomenti trattati durante il corso secondo una distribuzione, ECO (Exam Content Ouline) che è cambiata a inizio 2023:
- Project Management Fundamentals and Core Concepts, 36%
- Predictive, Plan-Based Methodologies, 17%
- Agile Frameworks/Methodologies, 20%
- Business Analysis Frameworks, 27%
Per accedere all’esame si dovrà dimostrare di essere in possesso di un diploma di scuola media superiore e di aver acquisito almeno 23 ore di formazione in Project Management (Contact hours). Innovatel come società autorizzata dal PMI rilascerà al termine del corso un certificato con le credenziali per accedere all’esame di certificazione.
INFORMAZIONI SUL CORSO
Durata: 3 giorni
Continuing Development Units (CDU): 21
Professional Development Units (PDU): 23
Corso propedeutico alla Certificazione CAPM® del PMI®.
PREREQUISITI
Nessuno.
Se sei interessato al corso, compila il seguente form:
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- Durata: 3 giorni
- Date: da definire - contattaci
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