Project Management

Project Management 2026: quattro evoluzioni da seguire

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PMBOK® Guide 8, Agile, Intelligenza Artificiale e sostenibilità stanno componendo un nuovo quadro per la professione. Una lettura per capire dove sta andando il Project Management e quali cambiamenti osservare nei prossimi mesi. L’estate può essere un buon momento per rallentare, uscire per qualche istante dall’operatività quotidiana e osservare con maggiore distanza ciò che sta

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PMBOK® Guide – Eighth Edition: il futuro del Project Management

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Come il nuovo standard del PMI ridefinisce il ruolo del Project Manager nell’era dell’Intelligenza Artificiale, della sostenibilità e della trasformazione digitale Per oltre cinquant’anni il Project Management è stato valutato principalmente attraverso tre indicatori: rispetto dei tempi, controllo dei costi e gestione dello scope. Questo approccio, noto come Triple Constraint o Iron Triangle, ha rappresentato

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CPMAI: la metodologia per gestire progetti AI con successo

Intelligenza Artificiale, Project Management /

L’intelligenza artificiale sta trasformando il modo in cui le organizzazioni innovano, prendono decisioni e creano valore. Dalla Generative AI ai sistemi predittivi, fino ai nuovi AI Copilot, l’investimento in iniziative AI è in forte crescita. McKinsey stima che la Generative AI possa generare tra 2,6 e 4,4 trilioni di dollari di valore economico annuo a

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AI Project Management: cosa cambia davvero per i Project Manager

Approfondimenti, Project Management /

AI, Governance, Sustainability e Value Delivery stanno ridefinendo il futuro del Project Management L’Artificial Intelligence (AI) non è più un tema esclusivamente tecnologico. Sta diventando una competenza strategica per Project Manager, Business Analyst, PMO e leader della trasformazione organizzativa. Negli ultimi mesi il Project Management Institute (PMI) ha accelerato fortemente il proprio posizionamento sull’AI attraverso:

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Dal Green Project Management alla Sustainable Project Leadership

Green Project Management, Project Management, Sostenibilità /

Come la nuova certificazioNe CSPP™ sta trasformando il ruolo del Project Manager nell’era della sostenibilità e dell’AI Negli ultimi anni il Project Management ha vissuto una trasformazione profonda.Non si tratta più soltanto di rispettare tempi, costi e Scope. Oggi le organizzazioni chiedono ai Project Manager di generare valore sostenibile per le persone, il pianeta e

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Certificazioen PMP perchè

Nuovo esame PMP® 2026: cosa cambia dal 9 luglio e come prepararsi davvero

Approfondimenti, Project Management /

Il mondo del project management sta evolvendo rapidamente. Il Project Management Institute (PMI) ha annunciato un aggiornamento significativo dell’esame Project Management Professional (PMP) Certification, in vigore dal 9 luglio 2026. Non si tratta di un semplice aggiornamento. È un cambio di paradigma: da conoscenza teorica → a capacità decisionale e applicativa Fonte ufficiale PMI:https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp/new-exam Perché

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Competenze di Project Management oggi

Approfondimenti, Project Management /

Cosa cambia con il PMBOK® Guide – Eighth Edition e quali competenze servono davvero ai Project Manager Il Project Management sta vivendo una trasformazione profonda.Non perché siano cambiati gli strumenti, ma perché sono cambiate le aspettative. Oggi ai Project Manager non viene più chiesto solo di: Non è più sufficiente conoscere processi, strumenti e tecniche:

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Competenze per Change Maker

Approfondimenti, Business Analysis, Project Management /

Perché oggi formazione e responsabilità non possono essere separate Negli ultimi anni il tema delle competenze è diventato centrale nel dibattito professionale.Nuovi ruoli, nuovi framework, nuove tecnologie e aspettative crescenti stanno trasformando il modo in cui lavoriamo e prendiamo decisioni. Eppure, parlare di competenze solo come skill da acquisire rischia di essere riduttivo. Oggi le

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PMBOK® Guide – Eighth Edition: il Project Management che crea valore sostenibile nell’era dell’AI

Project Management /

Introduzione – Perché una serie sul PMBOK® 8 Il Project Management sta attraversando una fase di profonda trasformazione.L’Intelligenza Artificiale, la crescente complessità dei contesti, l’attenzione agli impatti sociali e ambientali e le aspettative sul valore generato dai progetti, stanno cambiando radicalmente il modo in cui le organizzazioni prendono decisioni. In questo scenario, si inserisce il

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Project Management Sostenbile: dalla teoria alla pratica

Project Management, Sostenibilità /

Il Project Management Sostenibile non è teoria, è pratica quotidiana Negli ultimi anni la parola “sostenibilità” è diventata centrale nei bilanci aziendali, nelle strategie di business e nei progetti. Ma come si traduce realmente la sostenibilità nel lavoro quotidiano di un Project Manager? La risposta arriva dal Green Project Management (GPM): un approccio che integra

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