Project Management

Approcci predittivi e adattativi nel project management

Approcci predittivi e adattativi nel Project Management

Nel mondo del project management, la scelta della metodologia giusta può determinare il successo o il fallimento di un progetto. Secondo il PMBOK Guide Edizione 7, esistono due grandi categorie di approcci: quelli predittivi (come il modello Waterfall) e quelli adattativi (come Agile). Un approccio ibrido, invece,combina elementi di entrambi per adattarsi meglio a specifiche

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CAPM, ATP, PMI, GPM-b

Come e perchè diventare Project Manager: le Certificazioni di base (Parte 2) 

Il project management è una carriera in rapida crescita con una crescente domanda di professionisti certificati. In questa guida, esaminiamo le certificazioni CAPM e GPM-b, esplorando i requisiti degli esami, i benefici di queste certificazioni e come prepararsi efficacemente. Certificazioni e Benefici Certificazione CAPM: Esame e Preparazione Il project management è una delle competenze più

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Articolo PM Carriera

Come e perchè diventare Project Manager: le Certificazioni di base (Parte 1) 

Diventare un Project Manager (PM) è una scelta di carriera gratificante che può aprire molte porte in diversi settori. Ma come si inizia questo percorso e quali sono le certificazioni necessarie per distinguersi? In questo articolo, esploreremo i passaggi fondamentali per diventare un PM, l’importanza delle certificazioni del PMI CAPM, PMP, GPM-b e AI PM,

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Il Futuro del Project Management: Tendenze e Opportunità nel 2024

Nel panorama in rapida evoluzione del business globale, il project management è al centro del cambiamento. Navigando attraverso il 2024, emergono tendenze e opportunità chiave che i project manager devono abbracciare per prosperare. Questo articolo esplora le tendenze significative evidenziate nel rapporto “Global Project Management Job Trends 2024” del PMI e come stanno plasmando il

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2024 Rapporto sulla Gestione Sostenibile dei Progetti 

Insights Into Sustainable Project Management (GPM Global Research) In un mondo in cui la sostenibilità e la gestione responsabile sono diventate priorità nell’agenda globale delle organizzazioni, il rapporto 2024 Insights Into Sustainable Project Management di Green Project Management (GPM), elaborato in partnership con Association for Project Management (APM), fornisce approfondimenti rilevanti su come questi imperativi stiano rimodellando le strategie

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project management office (PMO)

Il ruolo chiave del PMO nella Gestione Sostenibile dei Progetti

In questo articolo esploreremo il ruolo fondamentale del Project Management Office (PMO) come driver per la gestione sostenibile dei progetti, basandoci sulle riflessioni dell’articolo: “The Project Management Office: A Driver for Sustainability in Projects” redatto da GPM – Green Project Management, organizzazione leader nel campo della gestione sostenibile dei progetti. Il Project Management Office (PMO) Nella prima parte

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adattabilità per affrontare le sfide in ambiti lavorativi

Adattabilità: una competenza chiave per affrontare le sfide in ambito professionale

Nell’era digitale in cui le competenze si intrecciano con l’evoluzione costante delle aziende, è essenziale comprendere come le competenze delineate nelle linee guida di Business Analysis dell’IIBA® possano trasformarsi in vantaggi significativi per aiutarci ad affrontare le sfide nel mondo del lavoro. Partendo dalle indicazioni chiave del BABOK Guide, metteremo a fuoco una competenza cruciale:

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GPM P5 Standard, Direttive CSRD, CSDDD

Sostenibilità Aziendale: le normative Europee e il ruolo del Project Manager

Nel panorama dinamico della sostenibilità aziendale, l’Unione Europea (UE) ha compiuto significativi progressi nell’implementazione dell’agenda del Green Deal, promuovendo la responsabilità aziendale e la trasparenza tramite due direttive fondamentali: la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) e la Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD). L’obiettivo di queste direttive è promuovere la sostenibilità nel settore aziendale, con

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L'evoluzione del PMBOK settima edizione

PMBoK 7 e l’evoluzione del Project Management

In questo articolo, esamineremo l’importanza del PMBOK 7 (settima edizione) per l’evoluzione del project management e il suo ruolo cruciale nella preparazione alle certificazioni PMP® e CAPMTM. La Settima Edizione della PMBOK ® Guide, pubblicata nel 2021 dal Project Management Institute (PMI®) rappresenta un passo significativo nell’evoluzione del project management. Si riconosce che il project

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certificazione pmp: come prepararsi per ottenere la certificazione

Certificazione PMP per il Project Manager

In questo articolo, esploreremo cos’è la certificazione PMP , come prepararsi per l’esame e perché questa certificazione è così preziosa per il tuo futuro come project manager. La gestione dei progetti è diventata una disciplina di crescente importanza nel mondo del lavoro. Se desideri intraprendere una carriera nel project management, cambiare lavoro o avanzare nella

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